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采购与供应策略_绩效管理

来源: 互联网 发布时间: 2019-10-24 14:25
绩效管理
 
       3.16一系列的条款可用于帮助绩效管理,以确保供应商的绩效符合特定关键绩效指标及关键成功要素的要求。以下是一-些例子:
 
       ●i有关检查权的条款:授予外包人进入并检查供应商的场地、流程或绩效情况的权力,以监督合同执行的符合性。
 
       ●i合同履行进度的条款:作为合同的条件条款,要求按照进度安排,或在确定的时间表或响应时间内,完成某项工作(例如; IT外包合同中系统维护和数据备份工作)。
 
       ●i对没有达到特定绩效的进行惩罚(例如,规定的违约赔偿金),对达到绩效水平或取得改进的进行激励(例如,收益分享安排、支付奖金)。

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