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今日管理学_男性与女性的领导方式是否不同

来源: 互联网 发布时间: 2019-11-07 14:53
性别议题:男性与女性的领导方式是否不同? (THE GEN-DER ISSUE: DO MEN AND WOMEN LEAD DIFFER-ENTLY? )

      有关性别与领导的研究提出了两个结论。第一,男性与女性的相似之处多于相异之处;第二,女性比较倾向于民主的领导风格,男性却是比较喜欢指导式的领导风格。

      我们不应该对男性与女性领导者之间存在着相似性感到惊讶。几乎所有这方面的研究都用管理职位作为领导的代名词。因此,在总体中性别的差异不会特别明显。为什么?因为存在自我筛选和组织甄选。就像选择当警察或是土木工程职业的人具有很多相似性一样,选择管理职业的人,也有相似性。一个人如具有智慧、细心和善于社交等与领导力相关的特质,那么他可能会被视作领导,从而被鼓励选择可以执行领导的职业。这点不管是男性或是女性都是相似的。同样,组织也倾向于选择或提升具有领导属性的人到领导的职位。这个结果告诉我们,不管是男性还是女性,能够达到组织里的正式领导职位的人,大致上是相似之处多于相异之处。

      尽管有以上的结论,--般研究也显示男性与女性的领导风格有---些固有的差异。女性更倾向于民主的领导风格。她们鼓励参与、分享权力和信息,并试图加强追随者的自我价值。她们喜欢通过包容和展现个人的魅力、专长、关系和人际技巧来领导下属。男性则恰好相反,他们比较喜欢使用指令式的命令控制风格。他们依赖职位的正式权威来实施他们的影响力。这些差异通常来源于早期社会化的经历。大多数年轻女孩的社会化强调展示关怀和细心,而男孩则需要竞争。然而,与我们的第一个结论-致的是,这些结论必须被限定在一定范围内。当女性处于男性主导的工作职位时,她的民主领导倾向会降低。显然,领导者的群体准则和男性主义可以改变个人的偏好,因此女性可能会放弃她的女性领导风格,而变得更专制。

      由于传统上男性在组织内占有绝大部分领导职位,因此我们很容易认为男性与女性之间存在的上述差异,会使男性表现更好。事实并不是这样。在今日的组织里,弹性、团队合作、信任和信息分享替代了过去僵硬的结构、强调竞争的个人主义、控制,以及守口如瓶的模式。最佳的管理者们懂得倾听、鼓励、分享权利、提供资源给他的下属。而很多女性在这些方面似乎做的比男性要好。例如,跨职能团队的应用意味着有效的管理者必须变成更有技巧的谈判者。女性通常使用的领导风格让她们能够成为优秀的谈判高手,因为她们较少注垂输赢和竞争。她们把谈判放在长期关系的环境下,努力让其他人在谈判中有获胜的感觉。
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