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采购与供应策略_价格及成本分析

来源: 互联网 发布时间: 2019-10-18 15:49
价格及成本分析
 
       2.6在考 虑供应商报出的价格时,或者参加谈判的时候,采购者可以应用以下两种方法来判断哪--个价格是合适的价格。
 
       ●价格分析(Price Analysis)。
 
       ●成本分析(Cost Analysis)。
 
       2.7价格 分析,即分析对于所购买的商品而言,所支付的价格是否是公平的合理的。从这个意思上来说,合适的价格指的就是相比于下面几点具具有优势和合理的价格:
 
       ●其他供应商的报价(竞争性投标或报价)。
 
       ●之前购买同样商品或服务时采购方支付的价格。
 
       ●市场费率或现行费率。
 
       ●其他可替代商品的价格。
 
       2.8成本分 析是具有更高专业性的-种技术,常用于支持价格谈判。供应商常常会把成本分析作为自己报价的基础,并据此证明自己的报价是合理的,因为需要收回成本(基于成本的定价,在下文我们将进一-步阐述)。成本分析的重点就是供应商报价和其生产成本之间的关系。出于下列目的,供应商常会被采购方要求在其报价中包括价格分解。
 
       ●供应商的成本分析和采购方自己对供应商成本的分析或估算之间存在差别。对这个差别进行分析研究,有助于最后达成一致的价格。 .
 
       ●采购方可以分辨出供应商是否谋求高于一般水平或不合理的利润率。
 
       ●采购方可以计算出谈判中的目标价格或价格范围(根据供应商成本再加上合理的利润率)。

 
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