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采购与供应中的合同与关系管理_合同续订或终止

来源: 互联网 发布时间: 2019-09-24 11:53
合同续订或终止

       4.25到合同期末的时候,买方组织的合同经理应当参与企业召开的全面的项目结束或合同结束评审会。如果企业的需求仍然存在,那么合同管理团队处于一个有利地位,通过它在当前运营要求方面的实践知识,对要求规格的更新或更改提出建议。在大多数情况下,不论是与现有的供应商,还是与新的供应商合作,都不建议在下一个合同(续订)期纯粹再次利用相同的要求规格。

       合同后的教训管理

       4.26合同管 理团队(或者跨职能评审团队)应该有意识地回顾合同的历史与结果,从一系列合同利益相关者那里收集反馈信息,例如在合同履行和管理中哪些做对了,哪些做错了,怎样才能把事情做得更有效率、更有效果,从合同中可以得到哪些新的知识或教训,并且可以用到未来的合同和签约过程中。
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