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采购与供应中的合同与关系管理_合同制定

来源: 互联网 发布时间: 2019-09-24 11:06
合同制定

       3.7合 同制定(Contract Development)包括合同条款及有关文件的谈判、起草和同意,例如: 

       ●产品或服务规格,或者其他商业需求说明书(例如投标邀请函或报价邀请函)。

       ●服务水平协议和其他协议( 例如在持续改进目标方面的)。

       ●定价和交付进度计划。

       ●归档需要(例如健康与安全记录、供应商人员详情、分包商的使用、质量和其他标准证书)。

       ●供应商激励和绩效测量指标,用于绩效管理。

       3.8正如第 五章至第七章所介绍过的,合同条款应该包括:确切的产品或或服务规格,议定的服务水平,定价机制,交付时间表,供应商激励和绩责效测量,沟通渠道和争议解决程序,合同变更控制程序,议定的终止和移交战略,以及所有其他要求。

       3.9合同谈判应该通过清楚地指明互相的权利、义务以及工作方法,来支持持续的合同管理工作。

       ●合同文件复印件应该发送给那些沙汲合同日常管理的人员。

       ●每发放份复印件都应该进行登记,  而且这些应该接受版本控制,以确保修正版和更新正确地包含到所有复印件中。




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