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采购与供应中的合同与关系管理_合同风险评估

来源: 互联网 发布时间: 2019-09-21 17:02
合同风险评估(章末小结)

       ●合同中的风险是指合同自身产生的因素;对合同的风险是对合同有影响的因素。

       ●有种风险分类法对风险作出如下区分:供应风险、合规风险、信誉风险、经济或财务风险、市场风险、环境风险、运营风险、技术风险。

       ●内部风险产生于组织及其流程之中。外部风险产生于宏观环境中的因素。

       ●法律风险和合规风险包括:合规管理不善、合同签订流程不合理、条款之战未得到很好管理、合同管理和变更控制欠佳、知识产权保护不够等。

       ●展约风险是国际贸易中特别关注的一个因素。

       ●现代思想强调道德贸易的重要性,没有达到这一要求会带来信誉风险。

       ●特定类型的合同安排(例如单供应源搜寻、外包等)会产生特定类型的风险。

       ●在供应关系 中管理好势力和依赖性等问题,对于采购人员而言是很重要的。

       ●信息风险与数据安全、知识管理等紧密相关,信息保证是控制与信息有关风险的过程。

       ●标准的风险管理模型有六个阶段:识别风险来源、评估概率与后果、制定风险管理战略、分配责任、实施战略,监督、报告与调整。

       ●风险登记簿是用一种结构化的方式,记录所有可能的风险。
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