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采购与供应中的合同与关系管理_供应市场风险

来源: 互联网 发布时间: 2019-09-21 15:56
供应市场风险

       2.6《解读供应链风险》练习册(克兰菲尔德管理学院/运输系)提出了一系列一般性问题,应该在审视基于市场的供应风险时加以考虑。

       ●如果供应失败可能导致组织的输出中断,那么供应链是否依赖于主品的或专业的供应商?

       ●供应商,尤其是关键的供应商,是否处于有可能使输出中断的财务困难中?

       ●供应商是否延长了前置期,从而可能影响到库存或客户服务?

       ●供应商是否有质量低劣的记录,并由此带来风险?

       ●供应商是否具有不良的进度记录,如果有,他们是否是我们要依赖的供应商?

       ●供应市场的状态如何?我们公司的采购是否占了较大的供应比例?供应市场。上是否存在任何可能使输出中断的紧张点?

       ●供应商是否制定了绩效测量指标,从而提供风险管理和绩效改进计划的平台?

       ●市场上的供应商是否具有规划并满足需求的生产能力和生产率?他们是采用系统性的优秀做法还是穷于应付?

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