采购与供应中的合同与关系管理_地点考量-武汉自考网_武汉自考本科大专报名_湖北自考网_湖北省自学考试服务平台
武汉自考网 >>

采购与供应中的合同与关系管理_地点考量

来源: 互联网 发布时间: 2019-09-18 10:45
地点考量

       2.19与“地点”有关的重要增值来源是开发贯穿供应链的有效运输和物流战略,以确保及时、有效和风险受控的供应。贯穿整个供应链,可以通过如下方法增值。

       ●物流和仓储位置的合理化和重组,例如使用区域配送中心,即将大批量进向货物分装,然后配送到多个场所或用户(“中心辐射武配送)利/或合并多个进向货物,统运输到现场或用户(合并配送)

       ●将物流(仓储和或运输)外包给第三方供应商,他们具有更好的咨生和增值能力与资源,能够比组织自己做时提供更有效率的运营。

       ●针对某一指定的采购, 选择最有效率、效果和风险受控的运输模式

       ●对运输负载和路线进行规划, 将成本(例如司机和运输时间、燃料用量、交通工具磨损)和环境影响(燃料使用、碳排放、交通拥堵、后染)最小化,尤其是将交通车辆的空间浪费降至最小(例如负载不满或空车返回)。

       ●保证贯穿供应链的运输风险得到有效的控制,例如通过使用运输包装、保险、交货“跟踪和追溯”系统、车辆选择与管理。
武汉自考网