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采购与供应中的合同与关系管理_内部和外部供应链

来源: 互联网 发布时间: 2019-09-16 12:27
内部和外部供应链

       2.1在绝大多数情况下,供应商是一-个向买方组织提供商品或服务以供其业务,使用的外部组织。但在有些情况下,这种商品或服务的供应商可能是买方组织内部的另一个成员或单位。

       2.2供应链涵盖了商品从原材料阶段直至到达最终用户手中的各种流动和转变所涉及的所有组织与活动,同时也包含了相关的信息流(汉菲尔德等人,《供应链的再设计》)。

       2.3企业间供应链(Inter-business Supply Chain)是指传统型的商业供应模型:从原材料生产商到零部件制造商、产品组装商、再到成品分销商的一-连中组织,随着在制品向最终用户或消费者“流动”的过程,每个组织都贡献某种形式的价值。

       2.4这 些供应链可能部分地或者全部被纳入一家控股公司的控制之下。以大型的石油公司为例,通常它们都会控制从勘探、开采、炼化到零售的所有主要阶段。但是在大多数情况下,供应链是通过各独立企业之间的供应合同与协作关系来加以控制的。这就是为什么合同管理和供应商关系如此重要。

       2.5内部供应链(Internal Supply Chain)是指在特定组织内部与此相似的信息与资源的流动,包括进入和穿过组织的过程,即从进向活动(采购与接收输入品)到转变活动(将输入品转变为输出品),再到出向活动(将输出品移向客户)。以一个公路货运公司为例,他们可能有一个营运部门来进行车辆的维修保养、装卸以及驾驶。采购部门是为机械师提供工具、油料、工作服及其他各种物品的内部供应商,而这些机械师又是为车辆驾驶员提供维修保养服务的供应商,车辆驾驶员则是为公司外部客户提供最终产品和服务的供应商。
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